Les « Tips » de Patty Spiller, senior director of growth marketing de Livongo, que je partage avec vous !
Capacité de jongler en permanence entre les besoins à court terme de l’entreprise et ceux plus stratégiques
Compréhension approfondie de la Tech mais pas que : Culture G à minima mais aussi dans le détail
Orienté process, c’est à dire être capable de mettre en place les bons processus avec les points de contrôle nécessaires pour anticiper, minimiser les risques et redresser le cas échéant
Stratège capable de penser et de visualiser l’organisation nécessaire pour répondre aux besoins actuels mais aussi anticiper les besoins à venir de l’entreprise en fonction de la trajectoire qu’elle s’est fixée
Et être un leader inspirant afin de motiver les équipes et les amener à réaliser de grandes choses !
Pop My Tech 